舒年
目前，为了解决“一老一小”的照护问题，国内多地在“老幼共托”上进行着探索，通过让“一老一小”在同一个屋檐下得到照护，既减轻家庭负担，又满足代际融合的需求。
对于双职工家庭来说，祖辈协助带娃这一现象较为常见，这就使得老年人和幼童的生活，在时间上和空间上都存在多重交集。更值得关注的是，随着人均预期寿命的增长，以及多孩带来家庭结构的变化，很多老年人正面临，明明自己已经老了，但上面还有需要照料的“老老人”，下面则是“小小孩”，两头都要顾。
也就是说，在社区生活半径内，一些家庭的确需要有同时委托照料老年人和儿童的需要，而如果能够“一站式”接送，那自然能减轻家庭的照护压力。
但是，如果只是将养老机构和托育机构“粘在一起”还是不够的。这是因为，养老和托育之间，存在着客观壁垒，其分属不同部门管理，行业标准、从业许可、人员资质和照护规范都有不同。仅以照护人员为例，由于从业资质、所需技能、服务内容等存在不同，在实际操作中，不少“老幼共托”机构，需要配备两套不同的管理人员和服务人员，来分别对老年人和幼童实现照料，缺少能够跨群体服务的复合型技能人才。
另外，老年人与幼童生活所需的日常用具也有所不同，免疫力也有差异，如何避免老年人与幼童，在有限的空间内发生“代际冲突”，也是值得进一步思考的。
换言之，“老幼共托”并不是简单意义上的空间粘合，而是需要打破相应壁垒，完善相关机制，细化相应照护标准和安全规范，储备对口的复合型人才，让“老幼共托”在设施建设和规范服务上有章可循，能够高质量长效运转。更为关键的是，要打破社会服务设施一定要严格按照年龄划分管理这一思维定式，其他的公共设施和公共空间，不妨也可以以“老幼共用”的家庭视角来进一步优化和完善，从而更好地建设全龄友好型社会。
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